Reconversion professionnelle : passer de patron à salarié !

Redevenir salarié après s’être glissé dans la peau du patron, est une phase assez difficile à appréhender mais passer par une reconversion professionnelle aide énormément. La liberté de décision, l’adaptation aux membres d’une nouvelle équipe et à redevenir un subordonné sont des points très importants à considérer au préalable. Se faire accompagner par un spécialiste peut même s’avérer nécessaire.

La reconversion professionnelle de patron à salarié, est-elle possible ?

 

Ce passage quoique très difficile, peut très bien être réalisé avec succès tant que la personne ne se replie pas sur elle-même. Il existe également de nombreuses idées préconçues auxquelles il faudra se battre. Il en est ainsi des idées qui avancent qu’un patron ne redevient pas salarié de son propre gré et que s’il le fait, c’est parce qu’il y est contraint par un échec, il paraît même que les salariés anciennement patrons sont très difficiles à gérer, etc.

reconversion professionnelleCependant, il se pourrait que ces anciens patrons comprennent mieux ce qu’un patron attend d’un salarié dans une situation donnée. Cela pourrait devenir un atout non négligeable dans le management d’un groupe donné. Certes, en redevenant salarié, un ancien patron perd beaucoup en autonomie et en pouvoir, mais il gagne sur le fait qu’il connait ce qu’on attend précisément de lui. Il va pouvoir motiver les autres membres de sa nouvelle équipe.

L’accompagnement par un professionnel, est-il essentiel ?

 

Trop souvent négligé, l’accompagnement par un professionnel est un élément qui renferme beaucoup d’importance dans une reconversion professionnelle réussie lors d’un passage du statut de patron à celui d’employé.

  • Cet accompagnement permet de cerner tous les points forts à mettre en avant et les points faibles à travailler de son profil, de ses capacités afin d’appréhender au mieux le nouveau travail. Cette introspection permet d’aborder du bon pied, un nouvel emploi en ayant été assuré d’avoir choisi le bon secteur d’activité.
  • Cet accompagnement a notamment son rôle à jouer au niveau psychologique, car il est essentiel de se préparer aux éventuels et différents préjugés auxquels l’ancien patron devra faire face lors de ses entretiens d’embauche. D’une façon globale, l’ancien patron devra pouvoir exploiter ses anciens acquis lors de son ancien poste tout en l’intégrant dans la stratégie d’action de la nouvelle société où il redeviendra un salarié.

Le bilan de compétences, une étape indispensable pour une reconversion

Le bilan de compétences est une étape essentielle pour assurer la réussite d’une reconversion professionnelle lors d’un passage du statut de « boss » à un statut de salarié. En effet, il permet de connaître toutes les compétences possédées et celles qui pourraient être requises par le nouvel emploi ciblé. Se souvenir de ses anciennes erreurs pour pouvoir mieux appréhender de nouvelles situations, est aussi une chose accessible via ce bilan de compétences.

De plus, l’autodiagnostic est un bon moyen pour mieux vendre ses atouts en se basant sur son expérience entrepreneuriale. Ce n’est pas face au recruteur qu’il faudra bafouiller en se demandant comment expliquer sa réorientation professionnelle. Toutes les explications doivent déjà être prêtes à être servies et mûrement réfléchies.

Pourquoi ces patrons veulent redevenir salarié

Pour la grande majorité d’entre eux, avec un nombre d’heures très élevées effectuées chaque semaine, certains avec des investissements plus ou moins élevés, une vie familiale plus réduite, beaucoup d’entre eux gagnent au final moins que s’il était salarié ! Beaucoup trop de taxes et prélèvements qui leur tombent dessus qui les étouffe et les dégouttent au final.
Ce n’est pas normal, mais c’est le problème de notre beau pays. Alors qu’il faudrait au contraire aider et encourager les entrepreneurs :

  • en créant un système de prélèvement progressif étalé par exemple sur 5 ans, avec un pourcentage de taxes moins élevées qui permettrait de faire émerger un nombre important de petites et moyennes entreprises qui deviendront pour certaines de grandes sociétés. Elle serait plus compétitive, embaucherait plus facilement du personnel, les créateurs auraient un retour financier à la hauteur et rapporteront au final plus d’argent à l’état.

Cela éviterait aussi, un nombre important de jeunes créateurs prometteurs à partir pour lancer leur affaire et créer de la richesse hors de France. Constat connu depuis bien longtemps mais qui n’est pas pris au sérieux par le gouvernement.
Vivement que l’on est de vrai gestionnaire avec une bonne compréhension du monde actuel et non toujours des bureaucrates ENARC avec des grosses cervelles mais avec si peu de réalisme et de volonté de changement.

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